从业24年，胡克艳是一位典型的幕墙工程人。皮肤黝黑，走路大踏步，小个的女同事要走两步才能赶上他的步幅；不苟言笑，眉间川字纹，在公司里偶遇跟他打招呼的人，大约只会得到一个目不斜视、若有若无的回应；办事严谨，无论去哪都会夹着黑壳笔记本……这些表象，给外人一种生冷严肃的“钢铁直男”初印象。

胡克艳兼具上述＊＊型特征：事无大小，只要允诺过的一定会有交代；初看上去“生人勿进”，但真聊起来，他立马卸下冷酷武装，面带浅笑。

一方面表现出疏离内敛的人际表象，另一方面又显露出直白投入的职业追求。

二十多年前共同经历的国内第一个玻璃金字塔项目，被胡克艳的昔日同事在朋友圈发文回忆，让这位纯粹的工程“技术控”热血沸腾。

从上个世纪九十年代开始，当时就职于国内幕墙行业TOP3的胡克艳，入行不久便参与管理施工北京国际金融中心、北京植物园、国家大剧院、上海南站等一系列国内前端幕墙项目，从国内自主设计和施工的第一个点支式幕墙，到第一个超一万方钢结构点支式幕墙，再到钻石采光顶等项目，二十来岁的胡克艳跑遍了中国大江南北。

项目从无到有的成就感，过程中的克难攻坚，团队之间的抱团奋战和默契配合，这些都塑造了胡克艳近乎纯粹的职业追求——对幕墙行业无二的执着和热爱，即便十几年后回忆起从前项目的种种经历，眉眼间也能溢出藏不住的自豪神情。

过往的经历波澜壮阔，但胡克艳语气平淡，不擅长描述跌宕起伏的细节，但也未能妨碍身旁人感受到他的炽热。

2013年加入固尔邦后，胡克艳结束了长期北漂的工作状态，在长沙定居。从幕墙项目经理到幕墙事业部副总监，胡克艳在他热爱的幕墙领域游刃有余。

亲历固尔邦从寥寥幕墙项目到运营出获得鲁班奖的福天兴业，经手固尔邦第一个幕墙项目福星国际金融中心，到管理PPP项目黄花保税区、益阳芙蓉云……每一个固尔邦的幕墙项目胡克艳都了然入怀。

企业巨轮破浪向前，固尔邦从2018年开始着手平台模式打造，企业经营重心及组织结构也发生变化。

胡克艳主动应对变革，从幕墙项目管理转型到工程质量安全管理。随着企业战略调整，生产及施工的质量安全愈发重要。2019年下半年胡克艳负责项目质安工作，迅速调整角色定位，将工作管理重心放在两大方面：把关项目现场工程质量关，提升车间生产加工质量标准。

这个过程一路走来并不容易，从一开始的门窗专业能力不被认可，到相关利益方的矛盾冲突，这位工程汉子用他的独特风格和执着态度将项目质安及品控工作提升了一个台阶。

没有请客收礼，没有酒桌饭局，没有讨价还价……

“眼里容不得半粒沙”，这就是下属同事眼中管理雷厉风行、办事干净利索的胡总。

在部门降本增效举措上，胡克艳上任后也进行了调整，提前进行项目监察区域划分，责任到人，合理规划路线，单此项举措一年就能为公司节约差旅经费十多万元。

220年获评公司“年度优秀管理者”，就是对胡克艳质安管理工作的最好肯定。

步履不停 迎接下一个高峰

提到公司中标的大型工程项目，不善言辞的胡克艳打开了话匣子，神采飞扬，肢体动作也丰富起来。

一个人要是没有生活目的，他就成了偶然机会的奴隶，因为没有借以判断是否应该行事的标准，就像浮在水面上的瓶塞，依靠外部力量的推动而前进。

胡克艳是有内驱力的，前辈领导罗忆大师的时代工匠精神及对建筑艺术的追求，使他深受其浸润，持续抱以对门窗幕墙技术的热爱，研读国内幕墙大咖专业文章、定期进行线上视频讲座学习，以保持技术前沿信息敏感度。他在迎接下一个高峰……

2021年公司战略升级，对项目的施工进度、质量安全的管控提出了更高要求，工程进度管控将成为下半年胡克艳管理上的新挑战。渗透到一线了解生产进度，深入与生产计划部的协同，完善计划、技术、工艺、采购、生产、施工等一系列信息匹配……这些都是亟待胡克艳去解决的难题。

任务量增多，风险同步加大，唯有解放思想，同时步履不停，难题才能迎刃而解。

工程项目各个环节都有规范，但任何规则尺度，不可能做到面面俱到，而质安工作，就是那个查漏补缺的卡尺。它在强调：越是在隐蔽不易察觉的细微处，越是有无形的力量。

在跨越一座座高峰行走中的固尔邦背后， 正是有这些力量的同心合力才能行稳致远，蓄力未来！

(文章来源：固尔邦官网，侵删)